跨境电商店铺产品供给链的管理与优化

对于大多数亚马逊跨境电商的运营者而言，产品供给链优化的最终目标是最大限度地提高产品供给链的ROI。提高RO的具体目的，通常是增长利润、下降成本和进一步收入。其中成本包含运营成本、仓储运输成本、库存成本、管理成本等，收入则受企业可提供的服务的质量影响，包含生产准时性、产品定位、产品到货率等因素。

企业成本部分主要涉及运营成本优化、合储运输成本优化、库存成本优化、管理成本优化4个方面。

与优化

（1）运营成本优化:包含站内广告投放成本优化、站外引流优化、站内SEO（listing自然排名）优化等内容。

（2）仓储运输成本优化:包含物流供给链优化、FBAFBM物流渠道优化、仓储备货优化等内容。

（3）库存成本优化:包含安全库存数量设置、库存天数估计、仓储备货优化等内容.（4）管理成本优化:包括营销渠道管理、人员管理优化、店铺群管理优化等内容。企业收入部分主要涉及产品定位优化、店铺群利润优化这两个方面。（1）产品定位优化:包括市场容量分析、数据化选品办法、产品价钱分析等内容（2）店铺群利润优化:包括店铺群四象限分析法、店铺群资金回报率分析等内容