跨境电商的采购模式

由于网络经济与采购模式的不断发展，许多跨境电商都开始从传统集中采购模式向新型采购模式产生改变，这样有利于成本的下降和效率的进一步。当前对于跨境电商的采购模式及库存控制的研究刻不容缓，这是由于跨境电商的竞争日趋剧烈，产品日渐同质化，在市场竞争中跨境电商必需对成本加以控制，眼光自然聚焦在采购与库存管理方面。

（一）跨境电商采购模式

采购指的是借助一定的手段从资源市场获取资源的全部流程，通常就是企业购置货物与服务的行为，这是企业经济活动中的一个关键的经济行为。任何市场主体都无法分开采购，而跨境电商同样也不例外，在跨境电商环境下，采购模式也得到扩展。当前跨境电商主要存在两种采购模式。

第一，集中采购模式，也就是跨境电商整合各个生产经营单位所需要的零散采购计划，并且通过合并同类物资，进一步境外采购的数量，并以此为筹码与境外供给商进行洽谈，实现采购成本控制的目标。

第二，疏散采购模式，跨境电商的各个生产经营单位都具有独立的采购权，能够依据内部需要来进行采购管理。

（二）跨境电商采购模式的特点

疏散采购模式的特点在于具有较强的灵巧性，各个部门可以依据临时情形或紧迫需要来自行购置资料，并且能够勤俭成本，管理上也较为便利，采购部门能够及时和其他部门进行沟通，进一步效率。

集中采购模式最大的优点在于能够下降价钱，减少采购产生的成本，并且与供给商之间能够进行信息的对称沟通，对供给商能够进行提高的了解，能够精确获得产品的信息，有利于选择更加合适的供给商成立长期合作关系。这样既可以进一步企业的效益，而且能够下降自身的采购风险。

从当前的情形来分析，许多跨境电商都不会一成不变地选择一种采购模式，通常会依据企业的运营要求及范围来决定选择何种采购途径。当前影响跨境电商采购模式的因素主要包含客户要求和要求通用性的高低。客户的要求:由于客户点名要求从某一供给商那里采购货物，这种情况不利于采用集中采购。要求通用性的高低:总公司会依据子公司各部门的要求来进行采购，通用性越高，则集中采购的优点更加明显。跨境采购流程中如果大量量物资或价钱由于批量变化幅度较大的话，采用集中采购能够下降采购成本，特殊是一些产品容易受到政治或经济因素的影响较大，集中采购对跨境电商来说能够带来更大的收益。