跨境头条
“库存(Inventory)”一词的定义:“以支撑生产、维护、操作和客户服务为目标而存储的各种物料,包含原...
“库存(Inventory)”一词的定义:“以支撑生产、维护、操作和客户服务为目标而存储的各种物料,包含原资料和在制品、维修件和生产消费品、成品和备件等”。
狭义:仓库里寄存的东西。
广义:库存就是具有经济价值的任何物品的停止与蕴藏,是供将来应用的所有闲置资源。
不同的企业对于库存管理历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种。
一是持有库存。一般而言,在库存上有更大的投入可以带来更高程度的客户服务。长期以来,库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节,在企业的经营中占领关键位置。企业持有一定的库存,有助于保证生产正常、持续、稳定进行,也有助于保质、保量地满足客户要求、维护企业荣誉、巩固市场的占领率。
二是库存控制,坚持合理库存。库存管理的目标是坚持合适的库存量,既不能过度积存也不能缺乏。让企业管理者迷惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量能力达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。
三是“零库存”。主要代表是准时生产方法(JIT)。他们以为,库存即是浪费,零库存就是其中的一项高效库存管理的改良办法,并得到了企业普遍的使用。
添加客服微信,获取相关业务资料。