亚马逊对样品进行评估，明确选品

1.进行样品分析

经过对目的产品的价钱、排名、评论、销量、商标等信息进行了解后，卖家可以对产品进行下一步的评估了。必要时购置样品进行测试。比如，卖家看中了一个电路板，可以购置双面板与多层板的电路板，差异进行检测，看看两层的跟多层的构成零件有那些分别，哪个产品的质量对比好。

2.核算成本与利润，明确选品

一个产品阅历了海选、调研、样品测试的历程之后，接下来，卖家应当核算它的成本和毛利情形了，这是非常关键的一步。

产品的成本，包含采购产品的成本、平合佣金、物流运费等方面的费用。

毛利方面，应当这样算，单个产品毛利=售价-采购成本价-运费-平台佣金费用-其他费用，其他费用包含推广费用、仓储费用、运营成本等。综合盘算后，如果这款产品还有不小的盈利空间，那么这个产品就是可以开发的。

3.解决货源

明确一个产品是可以盈利的，卖家就可以放心寻找货源了。找货源的方法有很多种，比如说卖家可以找到厂家或者品牌代理商，或者在一些B2B平台找货源。

关于B2B平台，如国内的阿里巴巴（https://www.1688.com/，也有国外的，如欧洲黄页（www.europages.cn）。但大多数卖家的货源都来自国内，这种直接采购的方法，无须卖家费心产品出厂及物流跟踪问题。但有一点需提示，亚马逊平台很看重知识产权、专利保护，有时会对产品或店铺进行审核，需要卖家提供采购发票或者品牌授权书等，因此卖家在批量采购产品时要向源头供给商确认产品是否为原创，有无侵权风险，可否提供发票或采购单据，保障产品的真实性。

如果在网站上找不到好的货源，卖家可以思考与工厂合作，直接生产产品。如果是这种形式，找一家可靠的工厂就非常重要了。卖家要对工厂进行考核，再综合交货期、付款方法、包装、运费成本、地理地位等因素进行考量。这是很花时间与精神的流程，找七八家做比较也是常事，同时还会涉及更多的成本，如零件费用、工厂的人工成本和利润、产品运费等。