跨境头条
很多做亚马逊的卖家都会陷入一个误区:利润最大化,其他的都不管了。这句话,前半句是天经地义的...
很多做亚马逊的卖家都会陷入一个误区:利润最大化,其他的都不管了。这句话,前半句是天经地义的,但是后半句确实是错误的。卖家们千辛万苦在海外亚马逊开店,就是想长远做下去,可连续发展,不能为了眼前的利益而坏了自己的账号。
1.跟卖不是长远之计
前面也提到,亚马逊是可以跟卖的。不可否定,跟卖确实是有利润的。但是跟卖也有着极大的风险:跟卖的封店率非常高。到一个市场,就得遵照那个市场的规则,打一枪换一个地方绝对不值得倡导。
对于想要长久做下去的卖家来说,跟卖绝不是长远之计。且不说亚马逊本身就是一个非常重视产品和品牌的平台,长期跟卖会使得其他卖家对你的印象特殊糟糕。跟卖别人是抢别人的生意,如果其他卖家发觉越来越多的人参加跟卖行列,造成自己销售额下降,就会思考申请商标,改良自己的包装,来保护好自己,如果这个时候卖家没发觉对方的变化,很容易在跟卖中被投诉。
所有跟卖只能是一时,随着竞争不断升级,产品利润越来越低,品牌越来越重要,创立自己的链接进行销售变得急切,独有的品牌设计和包装才是走向可连续发展的一个保证。
2.产品要有奇特性
亚马逊上有很多中国卖家都是做3C类产品的,而且大部分都位于珠三角,这是国内产业构造的结果。但是做3C产品的很多,大家一起涌入亚马逊,利润分摊到每个人头上就没有那么多了。所以,人有我精,做优质化、品牌化的产品才是兰务之急。比如说手机壳,很多人都在做手机壳,价钱也不高,普通卖家靠什么去和别人竞争呢?除了以廉价、量大取胜之外,就没有其他路走了?很多卖家疏忽了做生意本来的准则,就是以质取胜。试想一下,一个质量绝对好、外观设计专业、款式多样、符合欧洲人的应用习惯与审美、提供个性化定制服务的店铺会不受到海外买家的青睐吗?
3.分别化竞争
所谓分别化,从商业角度来说就是“人无我有”“人有我换”。不必要大家一窝蜂挤入同一个市场领域。每个人都有种跟风心理,看别人卖得好,就以为自己也可以做到同样好。
在某一个市场领域中,如果已经有一些非常优良的卖家了,那么不妨思考其他可以拓展的领域。有人做过欧洲亚马逊市场的客户调查,很多人对中国的手工艺品非常感兴致,部分做这些产品的卖家都有不错的发展,比如手工编织品、手工针织毛衣等。
工业化生产的电子产品可能难以避免同质化,但手工类设计产品的技术含量投入不多,很多家庭主妇都有充足的闲暇时间和学习才能去做这项工作,而且可以做到一定的个性化,很符合欧洲人浪漫、个性的爱好。
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