跨境电商职位分析法：主题专家会议法

主题专家会议法原则上是指选定一定数量的专家，集思广益，分析具体问题的办法。职位分析层面的主题专家会议法是指熟习目的职位的内部人和外部人，包含任职者、直接上司、内部客户及外部熟习该目的职位的咨询专家共同分析得出结论的办法。

主题专家会议法有以下三种办法：

①脑筋风暴法。脑筋风暴法也称非交锋式会议。会议不带任何限制条件，鼓励与会专家独立、任意地宣告看法，没有批评或评论，以激发灵感，发生创造性思维。

②交锋式会议法。交锋式会议法是指专家们环绕一个主题，各自宣告看法，并进行充分讨论，最后达成共鸣，取得对比一致的预测结论。

③混合式会议法。混合式会议法也称质疑脑筋风暴法，是对脑筋风暴法的改良。它将会议分为两个阶段，第一阶段是非交锋式会议，发生各种思路和预测计划；第二阶段是交锋式会议，是对上一阶段提出的各种假想进行质疑和讨论，也可提出新的假想，相互不断启示，最后取得一致的预测结论。

主题专家会议有助于专家们相互启示，可以弥补个人看法的不足，是一个集思广益的流程，得出的结论信度较高。但是，专家会议也有不足之处，有威望的专家会影响相对弱势的专家，或者有威望的专家不愿意轻易地转变自己已经宣告过的看法。