跨境电商如何选择适合自己的创业伙伴

不是所有人都能够成为创业伙伴。如果选择了不合适的创业伙伴，可能使创业流程更加艰辛，反之，合适的创业伙伴能够使创业流程事半功倍。因此，我们需要了解如何选择适合自己的创业伙伴。

1.互相信赖、不背信弃义

对于创业伙伴来说，最重要的就是信赖。共同创业是建立在信赖的基础上进行的，在这之后才涉及具体的合作模式。如果团队内部没有信赖，全部企业没有凝集力，就不能施展出集体协作效应，达到企业利益最大化目的。

2.价值观一致、志同道合

寻找创业伙伴时，应选择价值观一致的伙伴，这样能力在遇到困难时起度过难关。如果团队之间价值观分别较大，在处置企业问题和计划时就难免会有不同想法，甚至可能发生争辩，导致最后不欢而散。除此之外，创业伙伴应当有确认一致的创业目标及发展目的。如果创业伙伴间向着不同的方向奋斗，那样创业也就离失败不远了。

3.才能互补、施展优点

在创业初期，应该分工明白。选择创业伙伴时，至少团队之间能够掌管企业不同领域的事务，如此，能力起到事半功倍的效果。例如，美国Fortisphere公司的开创人约翰·休特就曾提到过，他善于于技术，但他并没有成为公司的CEO，而是找到了迈克·哈珀来管理公司。因为迈克具有丰富的市场营销经验，两人互相配合，能力把公司做好。每个创业伙伴的优点不同，互相配合起来能力施展集体的智慧，达到创业目的。

4.行事作风互补

创业的办事作风应当互补，比如智慧型、实干型等作风之间相结合。如果创业团队的成员属于智慧型，在将想法落实到实际方面就会对比软弱；反之，如果创业流程中一味苦干，伙伴间没有智慧火花的碰撞，那么创业时的创意方面就对比局限。创建企业时，只有企业各方面都得到了强化，能力将企业做大做好。