跨境头条
中小企业的出口,除了接外贸公司订单的形式外,自己出口的要么是通过外贸出口代理公司,要么是自...
中小企业的出口,除了接外贸公司订单的形式外,自己出口的要么是通过外贸出口代理公司,要么是自己操作。原先工厂就有合作的外贸公司的,尽快熟习相关人员,建立私人友谊。对于货代等协作单位,争夺再多开拓几家合作伙伴,一来可以比对价钱,二来既然是“一个人的外贸部”,不妨强化一点个人颜色,构建自己的出口操作渠道。这对于进一步自己的分量,争夺话语权,增进业务发展还是很有优势的。
如果企业还没有自营出口权,就建议老板去备案登记。事先预备齐全所有材料供老板参考,争夺成为执行者。备案以后,自己去加入培训,熟习当地对于报关、核销、退税的具体操作(实际操作在各地多少有点不同)。特殊要强调,即使自营出口权对于本企业时下操作并非急需,但对于企业发展还是相当必要的,花钱不多,潜在的利益不少。
无论是通过外贸公司代理出口,还是自己出口,都要建立一套外贸单据的范本,节俭外贸制单的时间——不要小看制单,对于“一个人的外贸部”而言,制单往往会耗费大批精神。
了解了产品,有了数据库,理顺了出口渠道和制单流程,就可以把主要精神投入到市场开发上了。
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